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建筑工程造價管理問題分析

2018-11-26    

來源:

6472

導語: 隨著國民經濟的發展,我國的建筑行業也進入到迅猛發展的階段。在建筑工程建設過程中,為了確保工程的建設質量,必須重視建筑工程的管理工作。而作為工程管理的核心,工程造價管理是實現建筑工程的社會效益和經濟效益的雙豐收關鍵。因此,如何提高建筑工程的造價管理水平,科學合理的進行成本控制是建筑企業工作的重點。本文將簡單闡述當前建筑工程造價管理中存在的問題,并提出相對應的措施,為相關工作者提供參考借鑒。

  摘要:隨著國民經濟的發展,我國的建筑行業也進入到迅猛發展的階段。在建筑工程建設過程中,為了確保工程的建設質量,必須重視建筑工程的管理工作。而作為工程管理的核心,工程造價管理是實現建筑工程的社會效益和經濟效益的雙豐收關鍵。因此,如何提高建筑工程的造價管理水平,科學合理的進行成本控制是建筑企業工作的重點。本文將簡單闡述當前建筑工程造價管理中存在的問題,并提出相對應的措施,為相關工作者提供參考借鑒。

  關鍵詞:建筑工程;造價管理;問題與措施

  1引言

  在激烈的市場競爭環境下,建筑企業若想取得長久的發展,必須提高自身的綜合競爭力,在開展建筑工程項目建設過程中,通過科學的項目管理確保工程的建設質量和周期。尤其是工程造價的管理,關系著建筑工程施工企業自身的利益,有助于提高企業的市場競爭力和整體管理水平。但是當前建筑企業在建筑工程造價管理過程中還存在很多問題,嚴重制約著建筑企業的可持續發展,因此必須對這些問題進行深入分析,找出相對應的措施解決問題。

  2建筑工程造價管理存在的問題

  2.1管理制度不完善

  管理工作的有效開展離不開完善的制度約束,通過制度化的要求,可以有效的對工程項目管理過程中存在的不穩定因素進行有效的控制。而且隨著社會的發展進步,市場環境時刻處于變化當中,建筑企業在開展建筑工程管理過程中,必須與時俱進,根據時代發展的特色對管理制度進行調整和完善。但是,我國建筑行業在現代化的發展道路上起步較晚,相關的管理體系還存在缺陷,涉及建筑工程造價管理的制度和標準不完善,再加上相關管理人員在工程管理過程中,存在重視施工質量和施工技術,忽略施工管理和造價控制的現象,一定程度上導致建筑工程的造價管理存在不足,工程造價管理缺乏創新意識,相關管理機制欠缺,嚴重制約著工程造價管理的實施和發展。

  2.2管理規劃與實踐不統一

  在建筑工程造價管理過程中,相關建筑企業需要對工程的投資費用和工程建設的成本支出進行全面的分析,并通過科學的資源配置,在整個工程建設各階段,包括投資的設計、工程的概算、施工合同管理以及竣工決算等階段,對各種影響工程造價的事宜進行全過程的管理。但是在建筑工程實際進行中,很多企業在造價管理過程中,相關的管理規劃和工程的實際情況存在嚴重不符,導致造價管理存在脫節,決策存在偏差,無法有效的對工程的造價進行管理。

  2.3工程造價管理監督力度不高

  通過建筑工程造價管理的監督工作的開展,可以有效加強建筑企業內部的管理水平,提升管理人員的管理工作質量,確保在進行建筑工程造價管理過程中,可以有效的對相關成本費用進行科學的落實管理。但是現階段很多建筑施工企業在工程造價管理時,缺少相關的管理監督措施,或者監督力度不夠,無法實現企業自我管理能力的優化,給造價管理帶來了巨大的安全風險。例如部分建筑企業盲目的追求經濟利益,在項目招投標過程中,鉆法律的漏洞,采用不正當的手段進行項目的招投標,加之招標信息披露不充分,從而嚴重影響了建筑市場環境,致使超預算、超概算、超工期、價款錯誤評估、資源浪費等現象頻發發生。給建筑市場的帶來了嚴重的傷害,同時也導致超預算、超工期甚至資源浪費等問題的出現。

  2.4過分依賴于定額

  隨著信息化技術的不斷成熟和完善,在建筑行業當中的應用日漸廣泛,尤其是改變了工程造價管理的計價模式,很多計價軟件在建筑行業中得到了普遍的應用。但是隨著市場經濟的不斷變化,建筑工程施工過程中,相關的材料和勞動力的價格都始終處于浮動變化當中,而這部分費用有占到建筑工程總體造價的80%以上。過分的依賴于定額計價模式,與市場經濟的實際情況存在嚴重的偏差,將給建筑工程的造價管理帶來了巨大的管理風險。

  2.5計價程序不協調

  在建筑工程造價管理過程中,在進行工程量計算時,不僅需要統一性的規則,而且離不開各部門和建筑工程各分包承包商的工作協調,從而確保工程造價管理的準確性和協調性。但是現階段,工程實際造價管理過程中,還存在計價程序多樣化、工程量計算規則不統一等問題,一定程度上給工程造價管理制造了很多困難,導致工程造價管理存在不準確等問題。

  3建筑工程造價管理工作發展的對策分析

  3.1建立健全造價管理的市場標準體系

  當前建筑工程造價管理過程中,還在沿用定額定價制度,一旦建筑工程的投標價格超過和低于某個限定值,將給建筑工程的造價管理制造巨大的困難,將工程的造價約束在一定的范圍內,不利于建筑行業的可持續發展。當今社會,市場經濟也是建筑企業發展中的重要經營環境,為了滿足建筑工程造價管理的需求,必須為企業創造開放的價格環境。(1)在工程建設過程中,對工程的工程量進行統一的規劃編制,為后期的工程造價管理,招投標工作提供詳細的數據和信息支持,便于建筑工程的造價管理工作開展,提升招投標工作的公平性。(2)針對工程的建設標準以及造價指標,應建立全面的工程建設標準,并逐步推進造價指標的完善,幫助后期進行造價招投標時可以精準的進行價格的設計。同時,造價的指標設計也能夠給招標和投標工作額度價格安排提供更加詳盡的標準,提升造價管理的全面水平,為造價的價格標準開放和信息的全面開放提供一定的空間。(3)基于市場經濟的基礎上,應對建筑工程的價格信息進行公開公示,通過定期發布市場的價格體系,并建立工程造價相關的數據庫,確保價格信息更加公開透明。(4)對于建筑企業的相關造價管理人員,應通過資格審核制度和培訓制度的落實,提高管理人員的工作能力和綜合素質能力,繼而提高工程造價的整體管理水平。

  3.2企業內部造價管理的規劃

  建筑企業在開展建筑工程造價管理過程中,必須結合自身實際情況,對造價管理工作進行細致的規劃,主要體現在以下幾個方面:(1)對建筑工程的內容和整體情況進行系統的認知,并拓展工程造價管理的工作內容,通過對工程全面的分析研究,改善內部管理的工作方式和方法,在建筑工程管理人員的角度保障對整體工程的管理工作進行全面規劃。(2)建筑企業在結合自身的實際情況,針對性的建立工程造價相關的信息庫,通過收集相關的工程造價信息,提升自身造價管理的信息管理能力。在內部的造價管理工作方面,可以針對性的對造價管理工作進行全面的管理咨詢,加大對造價管理的開發力度,對于造價管理工作人員的審核和控制要更加細致。

  3.3管理工作制度和體系的建設

  建筑企業在開展工程造價管理過程中,必須通過完善的造價管理工作制度對造價管理工作的內容進行約束管理。(1)從管理理念的角度來看:企業內部必須全面認知工程造價管理工作的重要性,加強管理人員對管理工作的重視程度,采取積極措施確保工程造價管理工作的有效執行落地。(2)從管理工作標準來看:企業必須建立造價管理工作的標準體系,通過制度上的設計和體系上的完善,使得相關工作人員的管理工作更加規范化和標準化,通過提高相關工作人員的工作內容,提高工程造價管理的整體水平,進而達到提升企業經濟效益,確保企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  3.4提高內部造價管理監督管理水平

  結合建筑工程不同階段的實際特點,對建筑企業造價管理的過程進行全面的監控,確保其按照相關制度和規范,完成預期的造價管理任務,促使建筑項目可以根據合同和招投標文件的要求如期完成。通過監督工作,推進工程造價管理工作的全面實施。

  4結束語

  綜上所述,隨著建筑行業的發展,建筑企業的項目管理能力的日漸重要。當前,我國很多建筑公司在開展項目管理過程中,對工程的造價管理還存在很多不足,導致超預算、超概算等問題頻發發生,嚴重制約著建筑行業的可持續發展。因此相關工作者必須認真分析當前建筑工程造價管理存在的問題,從制度和監督等方面入手,提高建筑工程的造價管理水平,實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

  參考文獻

  [1]吳事多.建筑工程造價管理中存在的問題及其處理方法的分析[J].科技與生活,2011(1):201.

  [2]王珍,劉璐.關于建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[J].工程技術:全文版,2016(12):00090~00091.

  [3]孫旭鳳.建筑工程造價管理中存在的問題分析[J].房地產導刊,2014(25).

  作者:胡倬玲 單位:廣東拓騰工程造價咨詢有限公司


標簽:建筑工程  照明工程  造價管理  

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